周受资：AI短期能力或高估，长期影响被低估

TikTok CEO 周受资表示，市场可能高估 AI 短期能力、低估长期影响，并强调人类判断力、创造力与真实性不可或缺。对内容创作者和品牌运营者，人机协作可能比纯自动化更值得投入。

发生了什么

10 月 12 日，TikTok CEO 周受资在新加坡参加星展集团举办的首届亚洲未来前瞻论坛，与星展集团零售银行及财富管理业务主管许志坤对谈，主题为“Unlocking Human Potential in an AI Era（在人工智能时代释放人类潜能）”。

周受资在对话中表示，人工智能的长期发展潜力仍被低估，未来两至三年，AI 有望推动物理学、生物科技等领域出现重大突破。但他同时提醒，市场对 AI 短期发展的能力可能有所高估，却低估其长期影响。

他强调，人类的判断力、创造力与真实性仍不可或缺，企业与个人应积极实际运用 AI 工具，通过人机协作掌握新一波科技变革带来的机会。

关键事实

• 周受资指出，AI 长期发展潜力仍被低估，未来两至三年有望在物理学、生物科技等领域推动重大突破。
• 他认为市场对 AI 短期发展能力可能有所高估，却低估长期影响。
• 他以回形针理论为例提醒，当 AI 过度追求单一目标而缺乏适当限制时，可能产生与人类真正意图不一致的结果。
• 他主张采取“人类参与其中（Human-in-the-loop）”模式，高风险工作不应完全依赖自动化。
• 他鼓励工程师、律师等各行业专业人士实际使用最先进的 AI 模型，而不是只停留在阅读资讯或讨论技术阶段。

我们的分析

作为 TikTok 的 CEO，周受资的发言可能不是孤立的技术判断。他强调“人类的判断力、创造力与真实性仍不可或缺”，对内容平台生态有直接含义：当 AI 生成内容越来越多，平台可能更倾向于保护真实、有原创价值的创作者。如果运营者把 AI 当作批量产出的替代品，短期也许能提高发布频率，但长期看可能难以建立用户信任。

他还提出一个更具体的路径：不要只讨论 AI，而要亲自使用。这个观点和许多团队“知道 AI 但没有真正用起来”的现状形成反差。对内容行业来说，可能意味着竞争差距会从“是否知道 AI”转向“是否把人机协作流程跑顺”。特别是高风险内容，周受资明确不建议完全交给自动化，这可以理解为：发布前的人工审核、品牌口径控制、事实核查仍然需要保留。

回形针理论的警示也值得运营团队注意。若把 AI 的目标设定得过于单一，例如只追求播放量、转化率或产量，而缺少内容价值观和合规约束，可能产生偏离品牌真实意图的输出。因此，监督机制不只是一个技术问题，也是运营流程问题。

对运营者意味着什么

• 把人工审核写进 AI 内容流程。用 AI 生成选题、脚本、标题或配图后，安排编辑做事实核查和语气调整；涉及品牌口径、医疗、金融、法律等高风险话题时，保留人工终审。
• 每周用真实任务测试一个 AI 功能。不要只读测评或教程，可以拿实际项目试验评论区摘要、脚本改写、多语言适配、素材分类等能力，记录 AI 的优势和需要人工补足的地方。
• 增加不可替代的真实元素。在 AI 生成内容越来越多的环境里，真人出镜、幕后过程、原创观点、社群共创等可能更难被替代，也更容易沉淀长期信任。
• 给 AI 目标加边界。为内容自动化设置明确限制，例如不自动发布未经人工确认的敏感内容，不让单一数据指标决定所有选题方向，避免系统过度追求产量而伤害品牌真实表达。